| |
フィージビリティスタディー（予備調査）
|
技術調査・特許調査・コスト計算・利益予測
|
「プロジェクト」は利益が見込めますか？
技術的に問題は？
特許侵害の恐れはないですか？ |
| |
プロジェクトはひとたび始めてしまうと、途中からの計画変更は困難を極めます。特に最初にあいまいな計画を立ててしまうと後から取り返しのつかない事態も発生しかねません。
プロジェクトを開始するにあたっての「予備調査」のことを「フィージビリティスタディ」と言います。この段階でプロジェクトにおける明確な成果物を定義つけておくことは重要なことです。
プロジェクトにおける最終目的（ランドマーク）、中間目標（マイルストーン）を明確化するためには「予備調査」（フィージビリティスタディー）に充分時間をかけるべきでしょう。「予備調査」を行った結果次第では計画に大幅な変更を加えたり、プロジェクトそのものの中止を考えた方がいい場合もあります。社内プロジェクトに多い失敗ケースは「プロジェクト計画の甘い見積もり」によって当初の予算や工数がオーバーしてしまうというものです。「人員計画」、「予算計画」はプロジェクト実行シミュレーションを厳密に行い、プラスマイナス3パーセント以内に収めることが理想的です。 |
|
 |
 |
| 商品開発、新規事業、共同研究のサポート、コーディネート業務をご紹介しています。詳細は各ページでご覧ください。 |
|
|
|
 |
|
